Proactive Leader

Introduction

หลักสูตรนี้จะช่วยพัฒนาผู้เข้าอบรมให้กลายเป็นผู้นำเชิงรุกที่สามารถปรับตัว
และรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้ เรียนรู้หนทางในการก้าวออกจาก Comfort Zone
สามารถพัฒนาตัวเอง ทีมงาน และสร้างผลงานให้เติบโตแบบก้าวกระโดด ซึ่งอาศัย
การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและวิธีคิดแบบเดิมให้หมดไป พัฒนาความเป็นผู้นำเชิงรุก
ที่มีการคาดการณ์เหตุการณ์ได้ล่วงหน้า สามารถวิเคราะห์ผลกระทบที่จะเกิดขึ้น
พร้อมทั้งคิดหาวิธีการรับมือได้อย่างเหมาะสม

Benefits

ริเริ่มและปลูกฝังพฤติกรรมเชิงรุกอย่างเหมาะสม
ฝึกการคิดทีละขั้นตอนและการนำไปใช้เพื่อเปลี่ยนปฏิกิริยาเชิงรุกเป็นเชิงรุก
ปรับเปลี่ยนมุมมองในการคาดการณ์สถานการณ์ในอนาคต
สามารถวางแผนล่วงหน้าเพื่อรับมือกับสถานการณ์ในอนาคตได้อย่างทันท่วงที

Content

การจัดการเชิงรุก การจัดการเชิงรับ
ตัวอย่างของพฤติกรรมเชิงรุกและพฤติกรรมเชิงรับ
ข้อดีและข้อเสียของทั้งพฤติกรรมเชิงรุกและพฤติกรรมเชิงรับ
ทำไมเราถึงต้องมีทักษะการจัดการเชิงรุก
5 ขั้นตอนเพื่อการเปลี่ยนแปลงไปสู่การเป็นผู้นำเชิงรุก
- การระบุความเสี่ยงและคาดการณ์
- การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง
- การควบคุมและจัดการเชิงรุกด้วยการดำเนินการแก้ไขและป้องกัน
- การกำหนดตัวชี้วัดทั้ง Lead และ Lag
- การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
วิธีวัดระดับพฤติกรรมเชิงรุก

Methodology

Presentation
Interaction & sharing experience
Activity-based learning
Case study workshop
Role-play exercises

Who should attend

หัวหน้าและพนักงานทุกคนที่ต้องการพัฒนาตัวเองให้มีความเป็นผู้นำเชิงรุก
เพื่อเพิ่มความสามารถในการคาดการณ์สถานการณ์ล่วงหน้าได้และเตรียมรับมืออย่างเหมาะสม