Strategic Action Plans and Alignment

Introduction

การพัฒนาแผนการดำเนินงานจะช่วยให้ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงเปลี่ยนให้วิสัยทัศน์ของพวกเขา
กลายมาเป็นความจริงได้ เพิ่มประสิทธิภาพและภาระรับผิดชอบภายในองค์กร แผนการดำเนินงาน
จะช่วยให้เห็นถึงแนวทางที่องค์กรสามารถไปสู่จุดหมายได้ ผ่านรายละเอียดขั้นตอนการดำเนินการ
ที่มีรายละเอียดว่าจะทำอย่างไรและทำเมื่อไหร่ หลักสูตรนี้จะช่วยชี้แนะวิธีการพัฒนา
และการใช้ประโยชน์จากแผนการดำเนินการของคุณ

Benefits

  • เข้าใจความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์ การดำเนินงาน และยุทธวิธี
  • สามารถระบุขั้นตอนการจัดทำแผนเชิงกลยุทธ์ได้
  • การแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ ผ่านการจัดทำแผนกิจกรรมและแผนการดำเนินงาน
  • การบริหารจัดการสมาชิกภายในทีมให้สามารถดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ที่วางไว้

Content

ความสำคัญของกลยุทธ์

  • ทำไมผู้นำจึงจำเป็นต้องพัฒนาการการคิดเชิงกลยุทธ์
  • กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์
  • ระดับของกลยุทธ์และแนวทางการนำไปสู่การปฏิบัติ

 

การสร้างความสอดประสานและการวางกลยุทธ์

  • ความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์ การดำเนินงาน และยุทธวิธี
  • วิสัยทัศน์ พันธกิจ และคุณค่า: ตัวกำหนดทิศทางขององค์กร
  • การกำหนดวัตถุประสงค์แบบ F.A.S.T และ OKR
  • การกำหนดกลยุทธ์ด้วย S.M.A.R.T. KPI & F.A.S.T. ACTION
  • เข็มทิศทางธุรกิจ & การวัดความก้าวหน้าและผลลัพธ์

 

การแปลงกลยุทธ์ไปสู่การฏิบัติ

  • ขั้นตอนการแปลงกลยุทธ์สู่การปฎิบัติงาน
  • การจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์ การวางระบบงานและกระบวนการต่างๆ ภายในองค์กร
  • การกำหนดบทบาทหน้าและความรับผิดชอบ
  • แผนและแนวทางการสื่อสารเพื่อให้ทีมให้สามารถดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ที่วางไว้

Methodology

  • Presentation
  • Interaction & sharing experience
  • Activity based learning
  • Case study workshop
  • Role play exercises

Who should attend

  • ผู้จัดการและหัวหน้างานที่ต้องการเพิ่มพูนทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์และมุมมองในการบริหารงาน และทุกคนที่ต้องสื่อสารกับหัวหน้างานและมีส่วนร่วมในการสร้างและทำให้กลยุทธ์ประสบผลสำเร็จ