Strategic Planning

Introduction

ความสามารถในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ทางธุรกิจในปัจจุบันซึ่งมีสภาพการแข่งขันที่สูงมาก คือการวิเคราะห์
เพื่อทำให้มั่นใจว่าองค์กรของคุณจะเป็นผู้ที่อยู่รอด ดังนั้นหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาพิเศษสำหรับ
กลุ่มผู้บริหารระดับสูง เพื่อที่จะวิเคราะห์เจาะลึกรูปแบบการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ โดยมุ่งเน้นการสร้าง
คุณค่าทางธุรกิจและการเตรียมความพร้อมในการรับความท้าทายในกระบวนการกำหนดกลยุทธ์

Benefits

เข้าใจการวางแผนกลยุทธ์และการบริหารจัดการกลยุทธ์ซึ่งเกิดขึ้นภายในองค์กรของตนเอง
พัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ผ่านกรอบของการตั้งเป้าหมายและสร้างคุณค่า
ระบุแนวทางดำเนินการวางแผนกลยุทธ์
นำเครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ ไปปรับใช้ในการสร้างแผนกลยุทธ์

Content

การวางแผนกลยุทธ์คืออะไร
ประโยชน์ของการวางแผนกลยุทธ์
ขั้นตอนการวางแผนกลยุทธ์
การวิเคราะห์กลยุทธ์
การแยกแยะสัญญานเตือนภัยและโอกาส
วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อน
ระบุทรัพยากรที่มีเฉพาะตัวและคุณสมบัติหลัก
วิเคราะห์ผลกระทบของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย stakeholders impact analysis
การกำหนดกลยุทธ์
การจำแนก ได้มา และพัฒนาความสามารถของกลยุทธ์ใหม่
การวางกลยุทธ์ (ระบุเป้าหมายและวิธีการที่จะบรรลุเป้าหมาย)
การพัฒนา ปรับพันธกิจ วิสัยทัศน์ และคุณค่าขององค์กรให้ทันสมัย
พันธมิตรทางธุรกิจและการแข่งขัน
การดำเนินกลยุทธ์
สื่อสารกลยุทธ์ไปสู่องค์กร
พัฒนากระบวนการบริหารงานองค์กรด้วย Balanced Scorecard
แนวทางบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายในองค์กร
ขณะที่กำลังดำเนินแผนกลยุทธ์

Methodology

Presentation
Interaction & sharing experience
Discussion
Case study workshop

Who should attend

ผู้บริหาร ผู้จัดการที่ต้องการขยายมุมมองด้านการบริหาร เพิ่มพูนทักษะการวางแผนกลยุทธ์
และผู้ที่ต้องสื่อสารกับผู้จัดการหัวหน้างานซึ่งเป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างและนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติงานจริง