Strategic Planning

Introduction

ความสามารถในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ทางธุรกิจในปัจจุบันซึ่งมีสภาพการแข่งขันที่สูงมาก คือการวิเคราะห์
เพื่อทำให้มั่นใจว่าองค์กรของคุณจะเป็นผู้ที่อยู่รอด ดังนั้นหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาพิเศษสำหรับ
กลุ่มผู้บริหารระดับสูง เพื่อที่จะวิเคราะห์เจาะลึกรูปแบบการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ โดยมุ่งเน้นการสร้าง
คุณค่าทางธุรกิจและการเตรียมความพร้อมในการรับความท้าทายในกระบวนการกำหนดกลยุทธ์

Benefits

  • เข้าใจการวางแผนกลยุทธ์และการบริหารจัดการกลยุทธ์ซึ่งเกิดขึ้นภายในองค์กรของตนเอง
  • พัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ผ่านกรอบของการตั้งเป้าหมายและสร้างคุณค่า
  • ระบุแนวทางดำเนินการวางแผนกลยุทธ์
  • นำเครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ ไปปรับใช้ในการสร้างแผนกลยุทธ์

Content

  • การวางแผนกลยุทธ์คืออะไร
  • ประโยชน์ของการวางแผนกลยุทธ์
  • ขั้นตอนการวางแผนกลยุทธ์
  • การวิเคราะห์กลยุทธ์
  • การแยกแยะสัญญานเตือนภัยและโอกาส
  • วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อน
  • ระบุทรัพยากรที่มีเฉพาะตัวและคุณสมบัติหลัก
  • วิเคราะห์ผลกระทบของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย stakeholders impact analysis
  • การกำหนดกลยุทธ์
  • การจำแนก ได้มา และพัฒนาความสามารถของกลยุทธ์ใหม่
  • การวางกลยุทธ์ (ระบุเป้าหมายและวิธีการที่จะบรรลุเป้าหมาย)
  • การพัฒนา ปรับพันธกิจ วิสัยทัศน์ และคุณค่าขององค์กรให้ทันสมัย
  • พันธมิตรทางธุรกิจและการแข่งขัน
  • การดำเนินกลยุทธ์
  • สื่อสารกลยุทธ์ไปสู่องค์กร
  • พัฒนากระบวนการบริหารงานองค์กรด้วย Balanced Scorecard
  • แนวทางบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายในองค์กร
    ขณะที่กำลังดำเนินแผนกลยุทธ์

Methodology

  • Presentation
  • Interaction & sharing experience
  • Discussion
  • Case study workshop

Who should attend

ผู้บริหาร ผู้จัดการที่ต้องการขยายมุมมองด้านการบริหาร เพิ่มพูนทักษะการวางแผนกลยุทธ์
และผู้ที่ต้องสื่อสารกับผู้จัดการหัวหน้างานซึ่งเป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างและนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติงานจริง