Introduction

ด้วยรูปแบบการแข่งขันทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป คนเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจและเป็นทรัพยากรสำคัญมากขององค์กร หนึ่งในกลยุทธ์ที่องค์กรให้ความสำคัญคือ การโปรโมทคนดีคนเก่งให้เลื่อนเป็นระดับผู้จัดการ อย่างไรก็ตาม หากผู้ที่ได้รับการโปรโมทให้เลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการไม่มีความพร้อมและยังไม่ได้รับการฝึกอบรม พัฒนาให้เข้าใจถึงบทบาทของตนเองในการเป็นผู้จัดการที่มีปัจจัยแห่งความสำเร็จที่แตกต่างจากการเป็นพนักงาน บริษัทก็จะมีโอกาสจะเสียสองเด้ง คือ เด้งแรกเสียพนักงานเก่ง ๆ ไปหนึ่งคน และเด้งที่สองคือการได้ผู้จัดการห่วย ๆ มาหนึ่งคน เพราะไม่ใช่ว่าพนักงานที่ทำงานเก่งและประสบความสำเร็จจะเป็นผู้จัดการที่เก่งสุดยอดและประสบความสำเร็จ

ดังนั้น หลักสูตร Professional Brand New Manager จึงได้ออกแบบขึ้นมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมซึ่งเป็นผู้จัดการได้เข้าใจบทบาทของตนเองในฐานะที่เป็นผู้นำทีม ที่ต้องเก่งคิด เก่งคน รู้จักบริหารเวลา บริหารคน บริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

Objective

Mindset

ปรับเปลี่ยนมุมมองจากการทำงานด้วยตัวเองมาสู่การทำงานผ่านทีมงานที่ต้องอาศัยความเข้าใจจิตวิทยาการทำงานกับผู้อื่นมากขึ้น และพัฒนาทัศนคติเชิงบวกที่ช่วยให้คุณพิชิตเป้าหมายได้รวดเร็วขึ้น

Knowledge

เรียนรู้เคล็ดลับแบบ short cut ตลอดจนเทคนิคและกลยุทธ์สำคัญในการบริหารเวลา บริหารคน บริหารทีม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานผ่านทีมงานได้

Skills

พัฒนาทักษะสำคัญในการทำงานร่วมกับผู้อื่น เช่น ทักษะการสื่อสาร ทักษะการมอบหมายงาน ทักษะการสร้างขวัญและกำลังใจเพื่อให้ประสบความสำเร็จทั้งเรื่องการทำงานและเรื่องคน

Tools

ยกระดับการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือการบริหารงานที่มืออาชีพต้องรู้ ตลอดจนได้ทำ Exercise และ Workshop แบบเจาะลึกที่คุณจะได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่

Action

เพิ่มโอกาสแห่งความสำเร็จด้วยการเรียนรู้แบบเข้มเข้น 6 สัปดาห์ ที่ช่วยให้คุณสามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ในหลักสูตรไปทดลองใช้งานในการทำงานจริงและได้รับผลลัพธ์ทันที

Company Visit Huawei

จัดเต็มในราคาเท่าเดิม

Key Content

Chapter 1: The Transition to Becoming Manager 

  • บทบาทหน้าที่ของผู้จัดการ
  • ความท้าทายของผู้จัดการมือใหม่
  • การพัฒนาทัศนคติและวิธีคิดของผู้จัดการ
  • ปิรามิดแห่งความสำเร็จของผู้จัดการ
  • เทคนิคการก้าวออกจาก Comfort Zone

Chapter 2: Keys to Success as a Manager

  • เทคนิคการทำงานแบบ Smart 
  • กุญแจแห่งความสำเร็จในการทำงาน
  • กรณีศึกษา Harvard 
  • การกำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย
  • พลังของการลงมือทำ

Chapter 3: Time Management and The Art of Delegation

  • การจัดลำดับความสำคัญ
  • การจัดการสิ่งที่ขัดจังหวะ
  • การสร้าง To Do List ประจำวันแบบใหม่
  • กลยุทธ์การมอบหมายงานและติดตามผล
  • เทคนิคการสร้างโฟกัสเพื่อความสำเร็จ

Chapter 4: Leading Different Personality Types

  • การวิเคราะห์สไตล์ของตัวเอง
  • การใช้จุดแข็งของผู้จัดการแต่ละสไตล์
  • การปรับสไตล์ของตนเองต่อการบริหารทีม
  • เทคนิคการอ่านสไตล์ของทีมงาน
  • วิเคราะห์และบริหารทีมงานด้วย SW Matrix

Chapter 5: Unleash the Power of Communication

  • การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
  • การสื่อสารเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
  • เทคนิคการสื่อสารแบบสองทาง‘
  • การสื่อสารแบบมีโครงสร้างความคิด
  • เทคนิคการนำการประชุม

Chapter 6: Motivate Your Team as a Leader

  • บทบาทของผู้จัดการกับการสร้างแรงจูงใจทีม
  • การสร้างแรงจูงใจทีมด้วย Flow Model 
  • 5 เทคนิคที่สร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
  • การสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจ
  • ธรรมชาติของแรงจูงใจที่พนักงานต้องการ

Chapter 7: Final Presentation & Celebration 

  • นำเสนอผลงานการพัฒนาตนเอง
  • ประโยชน์ที่ได้รับจากการเข้าอบรม
  • สิ่งที่ได้นำไปปฏิบัติจริงในการทำงาน
  • พฤติกรรมและทัศนคติที่เปลี่ยนไป
  • เป้าหมายสำคัญที่ต้องการบรรลุต่อไป

Key Benefits

Achieving higher performance and gaining trust from people

เข้าใจบทบาทหน้าที่ของการเป็นผู้จัดการที่เก่งงานและเก่งคน

Developing can do Attitude and courage to change

พัฒนาทัศนคติและวิธีคิดของการเป็นผู้จัดการและกล้าเปลี่ยนแปลง

Managing time and handling priority

เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานผ่านการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญ

Discovering leadership styles and working with team creatively

เข้าใจสไตล์การเป็นผู้นำของตนเองและทำงานกับทีมได้อย่างสร้างสรรค์

Enhancing communication skills and executing the action plan

พัฒนาทักษะการสื่อสารเพื่อนำกลยุทธ์ของบริษัทไปดำเนินการได้จริง

Building motivation and confidence to teamwork

เรียนรู้จิตวิทยาการสร้างขวัญและกำลังใจให้ทีมงานเพื่อบรรลุเป้าหมายบริษัท

Instructors

ดร.ชัยพัชร์ เลิศรักษ์ทวีกุล

ดร.ชัยพัชร์ เลิศรักษ์ทวีกุล

CEO
DeOne Academy

กิตติภัฎ ชุณหวิริยะกุล

คุณกิตติภัฎ ชุณหวิริยะกุล

วิทยากรจาก
DeOne Academy

Register

Special price

สมัครตอนนี้ เหลือ

35,000 บาท

28,000 บาท
(สมัครก่อน 25 มีนาคม 2567)

เวลาและสถานที่

Testimonial