[TEN X] สรุปประเด็น Great Leaders are Great Communicators

สรุปประเด็นหัวข้อ
Great Leaders are Great Communicators

ในการอบรมสัมมนาหลักสูตร TEN X: Transformational Executive Network For Exponential Growth รุ่นที่ 1
วิทยากร: คุณกานต์ ตระกูลฮุน
กรรมการ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน)
วันอังคารที่ 30 สิงหาคม 2565 เวลา 13.30 – 15.30 น.
ณ ห้อง 10302 อาคาร 10 ชั้น 3 มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย


Great Leaders

  • ความเชื่อมั่นและความไว้ใจ
    ความเชื่อมั่น เป็นคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำ ผู้นำที่ดีจะต้องมีความมั่นใจในสิ่งที่ตนเองคิดหรือทำ เมื่อผู้นำแสดงออกด้วยความมั่นใจ ลูกน้องหรือผู้ตามย่อมรู้สึกถึงความมั่นคงและเชื่อมั่นที่จะปฏิบัติตาม ซึ่งต่างกับผู้นำที่ขาดความเชื่อมั่น ไม่กล้าตัดสินใจ ไม่มีความมั่นใจย่อมทำให้ลูกน้องหรือผู้ตามขาดความเชื่อมั่นในผู้นำไปด้วย
  • มีความรับผิดชอบ
    ผู้นำที่ดีต้องมีความรับผิดชอบ คือทั้งรับผิดแลรับชอบ ทั้งในส่วนของงานที่ตนเองต้องทำ และงานของทีมที่ตนดูแล เมื่อเกิดความผิดพลาดก็ต้องกล้ารับผิดชอบต่อสิ่งที่ผิดพลาด ไม่โยนความผิดให้ผู้อื่น ในขณะเดียวกันก็ต้องรีบหาทางแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นให้ได้เร็วที่สุด
great leaders scg
  • สร้างวัฒนธรรมที่ดีภายในองค์กร
    วัฒนธรรมองค์กรคือ ทัศนคติ ค่านิยม และความเชื่อที่ทุกคนในองค์กรมีร่วมกัน และทั้งหมดนี้ยังเป็นสิ่งที่ช่วยสร้างเป้าหมายขององค์กรให้เป็นภาพใหญ่ที่เป็นอันหนึ่งอันเดียว ทั้งยังเป็นสิ่งที่กำหนดวิธีการทำงานของทุกคนให้เป็นไปตามกลยุทธ์ธุรกิจเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จ คำว่า “วัฒนธรรมองค์กร” จึงเป็นเหมือนหัวใจที่ทุกองค์กรควรให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก
  • หากเจอปัญหา ให้ยินดีกับความล้มเหลวและแสวงหาวิธีการแก้ไขอย่างรวดเร็ว
    ผู้นำที่ดีต้องกล้ายอมรับความล้มเหลวและผิดพลาดของตนเอง เพียงแต่ต้องรู้ว่าควรแก้ไขอย่างไร การยอมรับความล้มเหลวคือโอกาสในการเรียนรู้แม้ยังไม่ได้ผลลัพธ์ความสำเร็จในเบื้องต้น แต่สิ่งสำคัญคือต้องกล้าที่จะก้าวเดินต่อไปและหาสาเหตุที่ทำให้ล้มเหลวให้ได้โดยเร็ว ซึ่งจะทำให้เป็นผู้นำที่เติบโตและแข็งแกร่งขึ้น
  • มุ่งมั่นด้วยใจ
    ผู้นำที่มีทักษะนี้ คือคนที่รักในการเติบโต ซึ่งเกิดจากการพยายามพัฒนาหรือมองหาอะไรใหม่ ๆ อยู่ตลอดเวลา และที่สำคัญคือ มีมุมมองที่ดีต่อปัญหาที่ต้องพบเจอ มุมมองแบบเติบโต ยอมรับความผิดพลาดเพื่อเรียนรู้ให้ดีขึ้นกว่าเดิม
  • มีพลังสร้างสรรค์
    สิ่งหนึ่งที่ทำให้คนเก่งหรือผู้นำระดับโลกหลายๆคนประสบความสำเร็จมาจากวิธีคิดและวิธีการทำงานของเขา และเรื่องหนึ่งที่เขาเหล่านี้ทำอยู่เป็นประจำคือการเรียนรู้ตลอดชีวิต

วิธีสร้างความเชื่อใจ

  • มีการพูดคุยระหว่างกัน
  • มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างกัน
  • ยอมรับและรับฟังความคิดเห็น
  • มีการเปิดใจและแลกเปลี่ยนระหว่างกัน
  • ให้ทุกคนภายในองค์กรมีความมั่นใจในประสิทธิภาพในการทำงาน

Quality of Message

  • Fact not Fake
  • Brief / Concise
  • Straight forward
  • Easy for remember
  • Reachable

Channel

  • ต้องระวังความรวดเร็วของเทคโนโลยีต่าง ๆ
great leaders scg

Receiver

คนหรืออุปกรณ์ที่ใช้สำหรับรับข้อมูล/ข่าวสารที่ทางผู้ส่งข้อมูลส่งให้ ซึ่งประกอบด้วย

  • Employees/Board at Direction
    พนักงานและบอร์ด มีความสำคัญมากที่จะต้องมีการสื่อสารระหว่างกัน
  • Pubic/Customers
    Public เป็นหนึ่งในส่วนประสมของการสื่อสารทางการตลาดซึ่งมีความสำคัญอย่างหนึ่งขององค์การที่นอกเหนือจากการโฆษณา การขายโดยพนักงานขาย และการส่งเสริมการขาย
    Customers เป็นกลุ่มลูกค้าเป็นกลุ่มสาธารณชนที่สำคัญมากต่อองค์การ โดยเฉพาะบริษัทที่
    ดำเนินธุรกิจเพื่อแสวงหากำไร เพราะเป้าหมายหลักของธุรกิจคือการทำรายได้หรือกำไรสูงสุดจากลูกค้า
    กลุ่มลูกค้า คือ ผู้ซื้อสินค้าหรือบริการของบริษัท
  • Regulators/State Enterprises
    องค์การ หรือบริษัท หรือหน่วยงานของรัฐ หรือรัฐเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ รัฐวิสาหกิจเป็นหน่วยงานที่ดำเนินกิจการเพื่อแสวงหาผลกำไร
  • Community/Education
    แนวคิดทางการศึกษาที่มีวัตถุประสงค์ในการกระตุ้นและแนะแนวทางให้องค์กรสามารถช่วยตนเองให้เกิดการพัฒนาได้อย่างสมดุลในทุก ๆ ด้าน
  • Shareholder/Investor
    Investor คือนักลงทุน มีทั้ง หวย หุ้น Tfex Forex etc.
    Shareholder เป็นผู้ถือหุ้น xx%

SCG Vision

  • จะเป็น Regional Business ซึ่งจะต้องไปลงทุนในต่างประเทศ
  • Innovation and Sustainability เกิดการพัฒนาในด้านต่าง ๆ ไปในทางที่ดีขึ้น

Vision Statement

great leaders scg

SCG กลุ่มบริษัทชั้นนำในอาเซียน เติบโตอย่างมั่นคงเข้าสู่ปีที่ 109 ด้วยความสามารถปรับตัวทางธุรกิจ และประยุกต์ใช้เทคโนโลยีต่าง ๆ เพื่อพัฒนานวัตกรรมสินค้า บริการ และโซลูชัน ตอบสนองความต้องการ ที่หลากหลายของลูกค้า ซึ่งเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว พร้อมรับมือวิกฤตต่าง ๆ ทันท่วงที ปัจจุบัน ประกอบด้วย 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ได้แก่ ธุรกิจซีเมนต์และผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง ธุรกิจเคมิคอลส์ และ SCGP (ธุรกิจแพคเกจจิ้ง)

เพื่่อสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีในวันนี้และส่งต่อโลกที่ดียิ่งขึ้นให้คนรุ่นต่อไป SCG ถือเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบขององค์กร ในการดำเนินกิจการให้เติบโตอย่างยั่งยืน ควบคู่กับสังคมเข้มแข็งและสิ่งแวดล้อมที่ยืน จึงนำแนวทาง ESG (Environmental, Social and Governance) มาใช้ในการดำเนินธุรกิจทุกระดับ ทั้งระดับประเทศ ระดับอาเซียน และระดับโลก พร้อมร่วมมือกับทุกภาค ส่วนผลักดันแนวทาง ESG 4 Plus “มุ่ง Net Zero – Go Green – Lean เหลื่อมล้ำ – ย้ำร่วมมือ” ที่เอสซีจี กำหนดอย่างเป็นรูปธรรม โดยยึดหลักความเป็นธรรม และโปร่งใสเป็นหัวใจ โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

  • ตั้งมั่นในความเป็นจริง
  • มุ่งมั่นในความเป็นเลิศ
  • เชื่อมั่นในคุณค่าของคน
  • ถือมั่นในความรับผิดชอบ
deone academy

4 Personality Types of Eysenck

  • Introvert
  • Unstable
  • Extrovert
  • Stable

ช่วง Q&A

Q: บุคลิกภาพของผู้นำที่เหมาะสมต่อการบริหารองค์กรที่มีความกล้าการตัดสินใจ
A: เป็นบุคคลที่มีความเป็นผู้นำสูง เป็นบุคคลที่ทำให้ผู้อื่นรู้สึกชื่นชอบ

Q: หากเกิดปัญหา เราไม่สามารถบอกว่าใครผิดใครถูกได้ ในฐานะผู้บริหารควรมีการตัดสินใจอย่างไร
A: ความเห็นที่แตกต่างกันเป็นสิ่งที่เราต้องการ แต่เมื่อตัดสินใจเลือกแนวคิดหรือมุมมองที่ดีที่สุดแล้วทุกคนจะต้องทำการยอมรับ

หากท่านต้องการเรียนรู้ทุกองค์ประกอบของ Transformation พัฒนาทักษะด้านการบริหารองค์กรในยุคดิจิทัลให้แข็งแกร่งมากขึ้น หลักสูตร TEN X ของเรา พร้อมที่จะช่วยให้ท่านปรับเปลี่ยนองค์กรให้เติบโตแบบก้าวกระโดด 


สนใจดูรายละเอียดโปรแกรมเพิ่มเติม คลิก: TEN X.UTCC หรือ TEN X

สนใจสอบถามรายละเอียด ติดต่อได้เลยที่
Facebook:  DeOne Academy หรือ TEN X
คุณศุภเสริฐ(กอฟ) โทร: 098-424-5241

แชร์โพสต์นี้